Организационное развитие

Непрерывное организационное развитие  постоянное совершенствование деятельности являются залогом конкурентоспособности компании. В рамках оказания консалтинговых услуг выявляются проблемы и точки роста организации. Данный вид консультирования может содержать:

• изменение организационной структуры компании;
• поиск новых рынков сбыта;
• открытие нового направления деятельности;
• документационное обеспечение деятельности (разработка стандартов, норм, инструкций, положений и т.д.);
• разработка внутрифирменной системы менеджмента качества;
• управление изменениями.

Предложения по организационному развитию разрабатываются на основе системного, ситуационного, структурного, проектного, проблемного и процессного подходов. Одним из наиболее эффективных инструментов оргразвития являются краудсорсинг-проекты.